

A | 凤凰网财经《公司研究院》 2025年,对OPPO来说是个格外特殊的年份。

B | 7月21日下午,北京海淀知春路月之暗面总部,在一个充满摇滚风格的会议室里,月之暗面企业业务负责人黄震昕接受了新京报贝壳财经记者的采访,这也是Kimi K3大模型发布后Kimi首次公开接受媒体采访。 月之暗面企业业务负责人黄震昕回答新京报贝壳财经记者问题。 这一年,它刚迈过三十周年的里程碑,一边朝着高端品牌转型的关键目标稳步前行,另一边却也绕不开行业里此起彼伏的“掉队”讨论。 要知道,它曾是手机行业里实打实的头部玩家,如今的市场排名却落在了华为、小米、vivo的后面。 比市场排名下滑更刺痛的,是突如其来的产品信任危机。罗亦丹 摄 K3大模型参数量达2.8 万亿,是目前全球参数规模最大的开源权重模型,在多个权威榜单上拿到第一,受到了国际上的广泛关注。 最近在社交平台上,不少用户都在反映手机出现“屏幕绿线”的问题,这也成了当下绕不开的新话题。 而这一切恰好发生在Find X9系列发布的关键窗口期。

C | 连马斯克都在K3评测报道的评论区留言称“令人印象深刻”,并表示后续将推出2万亿参数的模型“可能超越Kimi”。K3的火爆程度也导致需求量激增,7月19日,月之暗面暂停了C端新用户订阅。 作为OPPO三十周年的旗舰献礼,该系列凭借哈苏影像升级、超大容量电池等亮点创下系列预订量新高,被寄予推动高端化突破的厚望。 对于算力紧缺的现状以及未来企业的发展。 但信任危机的叠加,无疑给这场承载品牌转型野心的关键战役,蒙上了一层厚重的阴影。黄震昕坦言“K3过于火爆,我们其实已经做了预案,但挡不住用户热情,有人说这和去年的‘DeepSeek时刻’一样,最后我们选择优先保证老客户的体验。

D | ” 而对于马斯克的“挑战”,黄震昕笑言,可能这次的表现(让他们)得到一点震撼的感觉,现在拭目以待,希望他们出来跟我们掰一掰手腕,“我们的技术有很多都开源给了全世界,我们也不担心技术会马上被别人学走,我们有这样的胸襟和气度,希望马斯克也能做出2万亿的模型,我们一起共同进步。 01、突然出现的绿线成了OPPO用户心里的疙瘩 最近,社交平台上有不少OPP0和一加手机的用户反映,自己的手机屏幕会突然冒出一条横贯画面的绿色竖线,怎么按、怎么重启都消不掉。 最开始,大家还以为只是个别情况,可能是自己不小心摔了、碰了,或是运气不好赶上了“瑕疵机”。

E | 可慢慢翻下去才发现,发帖的人越来越多。

F | 更让人在意的是,这些出问题的手机,似乎藏着一个相似的时间规律——大多是用了快四年的时候。 而且不管是OPPO主品牌,还是一加,从不同定位的机型里,都能找到“绿线”的影子。” “其实已经做了比较充分的准备,但挡不住用户热情” 播放 下一个 打开循环播放 00:00 / 00:00 倍速 3.0X 2.0X 1.5X 1.25X 1.0X 0.75X 0.5X 多音轨 AirPlay 0 静音播放中,点击 恢复音量 画中画 网页全屏 全屏 你可以 刷新 试试 视频信息 1.33.6 播放信息 上传日志 调试信息 [X] 视频ID VID - 播放流水 Flowid - 播放内核 Kernel - 显示器信息 Res - 帧数 - 缓冲健康度 - 网络活动 net - 视频分辨率 - 编码 Codec - mystery mystery - 按住画面移动小窗 7月17日凌晨,Kimi K3正式对外发布。消息传开后的48小时内,全球开发者的使用请求涌入了月之暗面的服务器,远超团队此前的预估,用户量迅速逼近现有算力集群的承载极限。 像高端的Find X系列,有人用着Find X3,充电的时候屏幕就突然出现了绿线。7月19日晚间,Kimi官方发布说明称“收获了远超预期的支持,但也面临始料未及的算力挑战”,随即暂停C端新用户订阅。 “我们提前做了充分的算力储备预案,但用户和客户的热情还是超出了预估。”黄震昕在采访中坦言。

G | 他表示,目前公司的优先级是保障存量付费用户的使用体验,“不愿为了扩大用户规模牺牲存量用户体验”。

H | 与此同时,团队正通过两条路径缓解供需矛盾——一是模型效能的持续优化,二是算力供给的快速扩容。

I | 走年轻化路线的中端Reno系列也一样,比如Reno 12的用户,同样是在充电时遇到了一模一样的情况。 这种“幸福的烦恼”并非没有先兆。K3的技术实力在发布前就已引起业内关注。 就连一加的OnePlus 9 Pro,也有用户碰到了屏幕绿线的问题。

J | 其核心支撑技术之一“Attention Residuals”(注意力残差)早在2026年3月就以技术报告形式开源,该技术方案可让模型训练与推理效率提升25%。

K | 面对这样普遍的产品故障,有不少用户反映,官方其实出了政策,说只要激活还没满四年,就能免费换屏幕。

L | 马斯克当时就在社交媒体上公开称赞,评价其为“非常令人印象深刻的工作”。 播放 下一个 打开循环播放 00:00 / 00:00 倍速 3.0X 2.0X 1.5X 1.25X 1.0X 0.75X 0.5X 多音轨 AirPlay 0 静音播放中,点击 恢复音量 画中画 网页全屏 全屏 你可以 刷新 试试 视频信息 1.33.6 播放信息 上传日志 调试信息 [X] 视频ID VID - 播放流水 Flowid - 播放内核 Kernel - 显示器信息 Res - 帧数 - 缓冲健康度 - 网络活动 net - 视频分辨率 - 编码 Codec - mystery mystery - 按住画面移动小窗 当K3的完整性能数据在发布后揭晓,行业反应剧烈。在被业内视为最贴近真实工程开发的编程“金标准”Frontend Code Arena 榜单上,K3以1679分登顶。 可等消费者真的跑到售后服务中心,得到的答复却五花八门,跟之前说的完全对不上。K3的上一代模型K2.6在同一榜单上排第18位,一代之间跃升17个位次。 有人到了售后,工作人员一开口就问有没有发票,说没有就不能享受免费维修。Vercel的CEO Guillermo Rauch发帖称,K3在Next.js官方综合Web工程基准(nextjs.org/evals)评测中领先Fable,“这是开源模型首次在该综合Web工程评测上全面超过闭源模型。 可很多人买手机已经两三年了,发票早就不知道放哪儿了。” 和DeepSeek-R1推出后英伟达一度大跌类似,K3也影响到了美股表现,美东时间7月17日,CNBC报道美股半导体板块走出今年以来最差单周行情,跌幅创下2025年4月之后新低,而导火索是“中国月之暗面发布全新AI大模型。 有人被要求先去线下检测,看看手机有没有拆修过,结果到了门店,又被告知检测要收199元,还得出示手机盒子和保修卡。” 对于K3在全球的影响,黄震昕表示,“我们在全球市场上真正做出了SOTA级别的模型,定价不是朝便宜去定的,我们也摆脱了‘开源模型就是要做便宜的、低价的’这样的印象。” “模型公司一定要做模型” 面对用户的热情与海外广受关注的表现,Kimi显得颇为低调。

M | “我手机都用了快四年了,盒子早扔了,保修卡也找不到了。

N | “不做高性价比的标准化业务,而是聚焦‘难而正确’的前沿探索。

o | ”有用户无奈地说,当时工作人员告诉他,没有这些东西,换屏就得花399元,还补了一句“就算换了,半年后大概率还会出同样的问题”。”黄震昕这样解释公司的核心理念。

p | 而那些手机激活已经超过四年的用户,处境更尴尬。售后明确说过保了,换屏必须花钱,这让他们更气愤。如同登月一般,一旦实现突破,将为全人类创造巨大价值——这并非一句口号,而是贯穿在月之暗面从技术研发到商业布局的每一个决策之中。 在当前,越来越多的AI企业开始聚焦落地和Agent时,月之暗面却一直保有对基础模型的执念,“模型公司一定要做模型。

q | 有人在网上吐槽:“这明明是品控问题,凭什么要我们消费者买单?” 还有人忍不住反问:“OPPO旗舰机的寿命,就只有四年吗?” 可现在,一道突然出现的绿线,不仅影响了手机的使用,更让大家心里的那份信任,悄悄打了折扣。”黄震昕说。 而对于产生绿线的原因,OPPO官方服务账号“OPPO服务”称我们产品的各项指标均按照远远超1年的标准来设计的。随着产品的常年使用,以及一些环境变化因素(如低温、高温、潮湿和气候腐蚀等)导致电子产品性能有所损耗,可能出现一些硬件故障,建议您可尝试提前备份好重要信息,再携带购机凭证前往就近的服务中心检测处理。” 02、OPPO市场份额被挤出前三 时间周期拉长来看,OPPO的那道“绿线”不仅仅是一个硬件缺陷,更像一个隐喻,精准地划出了OPPO在狂飙突进后所面临的增长裂痕——曾经凭借精准营销和渠道优势叱咤风云的巨头,正站在十字路口,显露出疲态。 基础模型的强度是所有上层应用的前提,Agent、C端产品、行业解决方案都是模型能力提升到一定阶段后的自然产物。只有持续打磨最强模型,才能构建长期竞争壁垒。 这种执念在K3身上得到了集中体现。根据月之暗面公布的技术文档,K3基于月之暗面自研的KDA混合线性注意力机制和Attention Residuals技术构建,采用MoE(混合专家)架构,在896个专家中高效激活16个,扩展效率较前代K2提升约2.5倍。 在国内市场,数据显示,2025年第三季度,OPPO国内出货量990万台,较去年同期增长0.4%。更关键的是,月之暗面是Scaling Law(缩放定律)的坚定信仰者——模型参数量、训练数据量、计算量三者同步提升,模型性能就会持续增强——但传统Scaling Law面临指数级成本的硬约束:算力投入扩大100倍,模型性能仅提升10倍。不过,OPPO的市场份额与前面的vivo、苹果、华为、小米有着不小的差距。 月之暗面的解法不是简单的工程效率优化,而是底层架构创新。 黄震昕透露,过去8到11年间,大模型领域的三大核心基础技术从未出现本质迭代,而公司在2025至2026年完成了对这三项底层技术的突破,这也是K3能够实现SOTA性能的核心支撑。 今年前三个季度,OPPO的市场份额分别为15.7%、15.5%、14.5%,其中前两个季度,OPPO一直稳居第三,而进入第三季度,OPPO的市场份额排名则降至第五。其中,Moon Clip二阶优化器是行业首次在万亿级大模型训练中应用该新型优化器,大幅提升Token效率,可让20TB训练数据发挥出相当于40TB的效果。K2系列曾在过去12个月中保持9个月的参数量领先,K3也将在参数量与性能上保持一段时间的领先优势。 黄震昕告诉记者,Kimi现阶段暂不提供私有化部署服务,商业模式对标海外成熟头部AI企业,核心发力打磨模型基础能力,他也明确了行业参数规模趋势,表示Kimi的大模型参数规模会持续向上拓展,不会止步于当前2.8万亿规模。 Kimi的“审美”:不做娱乐性场景,聚焦生产力 技术突破只是起点,商业化落地才是检验模型价值的关键。

r | K3在编程能力上的表现已经为它赢得了开发者生态的初步认可,其在多项评测中展现出与顶级闭源模型抗衡的实力。在Program Bench评测中,K3得分77.8,以0.2分的微弱优势超过GPT-5.6 Sol的77.6;在FrontierSWE上得分81.2,大幅领先GPT-5.6 Sol的71.3,但次于Fable 5的86.6。在实际应用中,K3展示了长程工程能力——在计算天体物理“I-Love-Q”普适关系复现任务中,K3用约两小时完成了通常需要资深研究人员一到两周才能完成的工作。 在全球市场,OPPO的表现同样乏力,尤其在高端智能手机领域。 但月之暗面的商业化视野不止于此。

s | IDC数据显示,2025年第一季度,OPPO市场份额排全球第四,vivo紧随其后,而到了第三季度,OPPO市场份额已经跌出全球前五,只能归于“其他”类别,与第一梯队渐行渐远。黄震昕在采访中透露,公司即将推出Kimi Hosted Agent企业级服务,开放Agent编排调度(Harness)能力,将沙箱环境与智能体调度框架整合为标准化平台,向企业客户提供PPT生成等场景的API接口,支持嵌入企业内部系统,可自定义内容风格,适配投研分析、内容生产、办公自动化等多元场景。 谈及与海外头部模型公司的竞争,黄震昕表示,全球模型公司在商业化方面已找到一条可行路径,Kimi在产品创新上持续投入,包括AgentSwarm路由在行业做Agent之前就已经做出来。“我们还是希望从产品驱动,然后设计不同的商业模式,打造出非常有竞争力的产品。” 黄震昕在采访中强调了Kimi一贯的“产品审美”,“我们不会做娱乐性的场景,也不做生图、生视频,我们一直的定位就是生产力场景,包括编程、金融、法律、科学研究等领域,这就是我们的审美,我们会一直按照这个价值观去努力奋斗。 第三季度,OPPO市场份额跌出行业前三,与其高端化进程缓慢密切相关。

t | ” 在北京,从海淀知春路到清华校门口,短短一段路程聚集了智谱、Kimi等多家国内头部AI企业。黄震昕说,这里的产业集聚并非偶然——“人才密度高、政策支持完善,端一杯咖啡就能找到对应领域的专业人才”。这片被业内称为中国AI“卧龙池”的土地上,蛰伏的故事远不止一个。而K3的全球爆火和随之而来的算力告急,或许只是月之暗面“登月计划”的一个阶段性注脚。每年9月苹果发布新机,其他品牌普遍选择避其锋芒,但随着越来越多国产品牌加入高端竞争,能否在激烈市场中保持韧性,已成为关键考验。

u | 从长期表现看,OPPO在高端市场的存在感仍然不足。

v | 新京报贝壳财经首席记者 罗亦丹 视频 罗亦丹 陈蜜蜜 实习生 彭紫桐 编辑 杨娟娟 校对 杨利。以第三季度为例,苹果凭借iPhone 17系列实现出货量1010万台,市场份额达15.8%;华为Mate 70系列也表现强劲,单季度出货超320万台,推动华为以15.2%的份额位居第三。相比之下,OPPO的Find X8系列尽管口碑良好,但销量未能实现突破,与苹果、华为的高端份额差距明显。 与主要竞争对手相比,OPPO的掉队态势愈发明显。华为依托麒麟芯片回归与卫星通信技术重夺高端市场;小米凭借折叠屏突破与影像升级站稳4000元以上价位;荣耀则借助MagicOS生态与精准定价策略快速提升份额。而OPPO不仅高端机型表现乏力,中低端市场也陷入“内外夹击”——Reno系列与一加产品价格重叠,形成内耗;K系列虽以低价策略拉动短期销量,却削弱了品牌溢价;A系列在低端市场则受到红米、iQOO的持续挤压,性价比优势不再。

w | 究其根本,核心技术缺失是OPPO掉队的主要原因。在行业进入存量竞争阶段,技术创新成为突围关键,但OPPO尚未建立起真正的护城河。 曾经领先的VOOC闪充技术,随着百瓦快充普及已失去差异化优势;投入数百亿的芯片自研计划“马里亚纳”也因技术积累不足而终止,不仅错失构建技术壁垒的机会,更造成巨大资源浪费。在折叠屏这一高端新赛道,OPPO起步较晚,铰链与系统优化均落后于三星与华为;影像方面尽管频繁联名相机厂商,却因算法与底层技术投入不足,始终未能超越头部旗舰的表现。这种在核心技术上的“浅尝辄止”,使OPPO在行业升级浪潮中逐渐落后。 一道突如其来的“绿线”,不仅划在用户的屏幕上,也清晰地划出了OPPO在高端化与存量竞争时代所面临的品控与信任危机。技术护城河尚未建成,市场根基又遭遇挑战,OPPO的当务之急,已不仅是追赶对手,更是修复与用户之间的那道裂痕。三十而立的OPPO,若想穿越这场“中年危机”,必须在技术创新、品控管理与用户服务上做出更深刻、更坚决的回应。
Current article:http://gbj.cengzaodengchawonin.cyou/2prglo4/jurg.html
Published on:17:02:53
栏目相关
热门排行